品牌策划师应注意的几个问题

 可口可乐前总裁曾说过，可口可乐公司即使在一夜之间倒闭，只要有可口可乐这个品牌存在，他也能让可口可乐公司在一夜之间再建立起来。如此豪言壮语，换一个人说出来，也许我们会觉得他是在痴人说梦。但是说这句话的人，是可口可乐的前总裁。所以我们在听到这句话的时候所感受到的，是压倒一切的自信。是什么让他拥有如此自信的力量？ 没错，就是品牌。有人说，未来企业的竞争将聚焦在品牌影响力上。注重品牌建设的人，将品牌当作实现企业战略不可或缺的重要前提，当作保障企业客户的核心策略。据中国策划学院副院长王双全介绍，品牌是一个企业的无形资产，当这个无形资产的影响力足够大的时候，它不仅可以在企业的发展过程中帮助企业开疆拓土，甚至还可能在企业面临危局时帮助企业力挽狂澜。 既然品牌的作用如此巨大，那咱们目前还没有建立自己品牌的广大中小企业，应该如何让自己的无形资产增值呢？做好品牌策划应注意哪些问题？

    其一，品牌策划师要有策划师的职业道德。
        品牌传播违背社会公德的现象越来越多，从全球闻名的“跨国大碗”到隐藏街脚的“无名小卒”，都能找到很多“不听话的”“坏孩子”，所以品牌策划师首先要有严格的道德自律，肩负自己的责任，不要助纣为虐。实践证明，参加中国策划学院组织的品牌策划师培训认证时今后从事品牌策划的一个重要事情，对今后从事品牌策划的策划师和企业都具有重要的意义。

　　其二，品牌策划师不仅需要帮助企业制定品牌战略，还要帮助企业把战略细化，协助企业执行，以一步一步的带领企业实现战略目标。
       换句话说，品牌策划师不是简简单单“卖方案”的人，而是会做冷板凳，能够将品牌理想变为现实的人。

　　其三，品牌策划师要有长远利益思维。
      有很多企业嘴上说自己做品牌不是为了短期利益，但在实际合作过程中，依然是为了追求快速的短期利益，刚开始投入，就马上想着要收益，殊不知做品牌实质就是做投资，获取收益肯定需要一定时间，就像开花结果总需要一定的时日一样。因此，品牌策划师要帮助企业建立正确的品牌观，不能急于求成，老盘算“今天投入，明天就要产出”。

　　其四，品牌策划师要有足够的“防范”意识。
      品牌策划师的利润是建立在企业利润增长基础上的，只有企业的利润增加了，品牌策划师才能获得真正意义上的利润。所以，很多品牌策划师都喜欢说自己是在帮别人带孩子，孩子大了，却很有可能就不认这个“娘”了。事实上也的确如此，兔死狗烹的现象的确很多，“兔没死，狗已烹”的现象也不少见。加上一些寻求咨询公司合作是假，骗取方案是真的无耻企业，可以说，许多品牌策划师在没见到“兔子”时就被企业给“烹”了，委实“悲壮”，也的确卑鄙。

　　其五，品牌策划师要具有企业家精神.
     也就是说，要具有“诚信、创新、合作、敬业”四种精神元素。　品牌竞争力日益决定包括企业、学校、媒体在内的诸多组织机构的核心竞争力，而且，品牌也是一个城市、国家竞争力的体现，决定着资源和财富在不同城市、国家之间的分配。中央电视台从2005年4月初开始，以二套经济频道为主平台，联合中国主流经济媒体的力量，开展了“品牌中国”大型系列宣传报道活动，旨在提高全国观众对中国本土品牌的关注度，为提升中国品牌竞争力助力加油。这使得本就很热的品牌一词，愈加“发热”。

　　这就在一定程度上带动了品牌策划师的持续升温。但遗憾的是，很多品牌策划师在为企业做品牌策划的同时，自己却缺乏企业家精神，甚至根本不懂什么是企业家精神，这对未来中国的品牌建设显然是非常不利的，最直接的伤害则是，其品牌策略很难保障企业品牌的健康持续发展。实践证明，参加中国策划学院组织的品牌策划师培训认证时今后从事品牌策划的一个重要事情，对今后从事品牌策划的策划师和企业都具有重要的意义。

　　先谈什么是企业家精神。“企业家”这一概念由法国经济学家让－巴蒂斯特在1800年首次提出，即：企业家使经济资源的效率由低转高；“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。或者说，“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。例如，伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大，他们创造的最伟大的“产品”不是收录机，也不是栅条彩色显像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃尔特·迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼乐园，而是沃尔特·迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力；萨姆·沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。