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如何做好品牌定位?

作者:策划人才网 来源: 日期:2023-06-14 16:30:00 人气:

  做品牌定位一定要记住,优势地位要优于竞争对手,才能抢先占位。如果消费者心智中有价值定位,但是无人占据,那企业要第一个占据它,选择业务必须看趋势大不大,好不好,看趋势找定位很重要。

  01、产品定位从哪开始做

  最近很火的趋势就是大健康市场。这个市场很诡异,每个人都觉得健身运动很重要,但是健身运动真的能叫得出品牌的,好像也就是k**p。那这里面的细分健康餐、运动设备等等,一时间真的很难找出品牌代表。

  其实,在大健康市场中的品牌,完全可以去思考自己怎么占据消费者心中的一个价值定位。比如要减肥就买什么,要运动我就去哪里,这么一说slogan的传播还真的是变得非常重要,slogan的本质就是定位的写照。

  品牌定位也可以从以下几个点出发:研发、产品、价格、顾客、地区、市场、广告、风光。从这里面找出自己的优势点,利用优势让认知在消费者心中突显自身品牌地位。那整个品牌定位逻辑,就是找定位做趋势、见配称、抓执行。比如火锅市场一直都很火爆,但市场上能叫出名字的火锅估计也就海*捞、百*,贤*庄等,因为它们本身有很显著的特点。

  02、产品定位从哪里出发

  我们应该怎么找出自己的定位呢?有一家火锅叫做巴*火锅,他们直接用毛肚来未自己建立资源配称,也是围绕着新鲜毛肚食材来做产品力的提升,它立志于推动毛肚火锅的发展。还有和海*捞相关的概念:服务不是巴*特色,毛肚和菌汤才是!海*捞的服务算是餐饮业的天花板,很多餐饮公司都说自己要向海*捞学习,结果一个都没学出来。

  03、产品定位做取舍

  用自己的劣势去打别人的强势肯定是不对的。所以品牌要做取舍,找对一个点,确保品牌形象和声誉一直执行,并且不断积累认知优势。

  自己手下有很多品牌资产的话,必须记住每个品牌定位都有一套独立的运作系统,确保这套品牌运营的内容积累,在资源方面也要集中,不要总是想着自己什么都能干。很多品牌的管理人员在运营取舍上常常带着回避的态度,原因很简单,有情感,因素在里面。

  可以思考一下,老板有没有特别不愿意放弃的想法,也就是即使东西没人买,还要救一救那种。这里面其实存在一些观念上的冲突,老板总会觉难道你们还会比我懂得多?这种本质上就是无法再去动摇想法了,毕竟认知差异很难改变。对于老板来说,自己有一个退出成本,钱都花了这么多了,说不要就不要,老板不愿放弃自己的初心。这和炒股是一样的,其实一直都是在亏钱都是在割肉,就是不愿意抛售。

  所以为什么做品牌定位常常会发生做了跟没做一个结果,就是这些原因,毕竟没有人知道成功率究竟有多大,尤其是公司在挣钱的时候不做定位,没钱的时候做定位已经晚了。如何正确的进行产品定位?最好就是在创业之初,就要有这样的战略思维,一步步地规划自己的路。

  04、如何正确的进行产品定位

  正确定位必须满足三个方面的考量:

  1.凸显自身优势,体现自身既有优势或强处。

  2.符合市场需求必须去符合单价市场消费者需求。

  3.有效看机竞争,赢得主动并击中竞争对手的弱点。

  这三个点都要从企业战略方面去思考,要去考量品牌在行业格局中的位置,说白了就是多做分析、多做研究,不要总是自己想当然。在做自我定位的时候先问自己几个问题:是否只有自己能做?如何能比同行做的更好,优势点在哪?

  05、产品定位,从员工做起

  如果你的员工都不能最快速度记住你们的定位,并且可以准确传达给消费者,那么注定会失败。建议可以给员工写一份产品问卷,调查一下员工对产品的熟悉度与理解力,以及要看看大家目标是不是一致的。很多时候老板自己想当然,员工一脸茫然,只有员工和老板思路一致并且清晰,才有可能去施展自己宏图大业。不然的话老板指东,员工打西这样是没有办法成功的。

  06、收集各种数据详细分析

  1.问题一:企业定位、竞争对手是谁?

  这个问题关系到企业和自己的竞争者对标,也就是你要打败的品牌。比如你觉得你的产品相对某个同行的没有优势,那么你就把他当做自己的对标企业,看这些企业在市面上是怎么操作的,自己有没有能力去超越他们,他们有什么弱点可以被抓住,盯着对标企业。

  2.问题二:自身的长处

  这个就不用我说了,自己夸自己难道不会吗?要懂得给自身打广告,才会利于产品跟品牌的宣传度!

  3.问题三:行业趋势

  做品牌、做营销不看行业趋势报告是不可能的。在趋势里面找灵感、找新品方向,还有市场规模的研究,这是品牌从业人员最基本的因素。市场分析和调研很重要,如果你公司从来不做市场调研,那恭喜你,这都能挣钱,真的是商业奇迹。

  4.问题四:就是有什么特点

  自己品牌有什么厉害的特点可以让自己特别自豪,说不定就能找到自己的品牌定位点。比如产品哪个独特功能、价格方面的优惠、哪个先进技术等等。挖掘出产品最深层次的优势和亮点,可能你的品牌定位就有了!

  所以要做的是全公司都知道自己的品牌定位,并且上下一致的往这条路去走。

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